Les Lakers de Los Angeles se sont tournés vers JJ Redick pour changer la culture, moderniser l'offensive etcomme point focal de l’équipe. Lors de sa toute première saison en tant qu'entraîneur-chef, Redick a effectivement été chargé de redéfinir l'identité de l'organisation des Lakers.
11 matchs ne peuvent pas nous en dire beaucoup sur le déroulement de ce processus, mais les premiers rapports sur l'impact de Redick sur les Lakers sont tout simplement exaltants.
Redick a agi sans aucune hésitation,sur et en dehors du terrain. Pendant ce temps, il a adopté le mouvement d'autonomisation des joueurs en permettant à son équipe de faire entendre sa voix alors qu'une nouvelle identité s'établit à Los Angeles.
SelonDave McMenamin et Matt Williams d'ESPN, Redick a mis en place un système de responsabilité que les joueurs ont non seulement adopté, mais auquel ils ont contribué.
"Redick et son équipe d'entraîneurs ont présenté l'identité de l'équipe qu'ils attendaient des deux côtés du terrain, ont déclaré des sources à ESPN. La discussion a ensuite été ouverte aux joueurs pour établir les valeurs de l'équipe. Certains des points sur lesquels l'accent a été mis, ont déclaré des sources à ESPN, comprenaient :
Le rapport de McMenamin et Williams se poursuit avec une citation convaincante d'une source de l'équipe :
"C'étaient nos éléments non négociables. Contre vents et marées, nous y reviendrons en équipe."
Il s’agit d’un développement remarquablement intrigant à Los Angeles, le développement le plus important du rapport de McMenamin et Williams se trouvant peut-être dans une citation supplémentaire : « Il n’y avait pas de zone grise ».
La NBA a connu un changement monumental dans sa nature générale au cours des 10 à 15 dernières années. La plupart sont bien conscients de ce qui a été décrit comme une ère d’autonomisation, où l’agence libre et le mouvement des joueurs prennent une nouvelle vie.
Certains ont fait valoir que cela a commencé lorsque Ray Allen et Kevin Garnett ont rejoint Paul Pierce avec les Boston Celtics, laissant ainsi la place à Chris Bosh et LeBron James pour faire équipe avec Dwyane Wade au Miami Heat.
Le reste appartient à l’histoire, les superéquipes étant devenues la caractéristique déterminante de la NBA pendant la majeure partie d’une décennie. L’Association s’est efforcée d’empêcher les équipes de construire avec cette structure, mais la conversation globale ne doit pas se perdre dans la traduction.
Les joueurs ont été habilités, sur le terrain et en dehors, à prendre le contrôle de leur propre destin, et un entraîneur-chef qui réussit doit comprendre la nouvelle dynamique du pouvoir.
Que cela plaise ou non aux supporters et aux entraîneurs, la voix des joueurs est plus forte que jamais. En tant que tel, naviguer sur ce nouveau terrain nécessite qu’un entraîneur-chef soit capable de mettre son ego de côté et de comprendre que la dynamique du vestiaire a changé.
Redick a la perspective unique de jouer 15 ans dans la NBA, la grande majorité de ce temps se déroulant au début, au sommet et au résultat final discutable de l'ère de l'autonomisation des joueurs.
Après avoir pris sa retraite en 2021, Redick a continué à faire sentir sa présence en tant qu'analyste, soulignant à chaque étape l'importance de l'évolution des joueurs en tant que personnes et athlètes. Il est encore tôt, mais à sa première saison en tant qu'entraîneur-chef, cette perspective semble être son attribut le plus précieux.
Il y a des tests avant Redick et les Lakers qui pourraient faire ou défaire la saison de l'équipe, mais il a déjà réussi peut-être le test le plus important de tous : se connecter avec l'athlète moderne et créer une culture de responsabilité à laquelle ils répondent.
